某校班主任考核细则

　　（三）活动组织与学生发展（20分）
　　负责人：政教处、团委、少先队
　　1. 主题活动参与
　　积极组织学生参加学校大型活动（如运动会、艺术节、科技节、研学实践等），全员参与率达90%以上的加2分/次；无故不参与的扣3分/次。每学期自主开展班级特色活动不少于2次（如读书分享会、志愿服务、社会实践等），提交活动方案及总结的加3分/次；效果突出的加5分（需附照片、视频佐证）。
　　2.获奖加分（累计不超过10分）
　　个人获奖：学生在校级及以上竞赛（学科、文体、科技等）中获奖，班主任获指导奖的：
　　校级：一等奖0.5分，二等奖0.3分，三等奖0.2分；
　　区级：一等奖1分，二等奖0.8分，三等奖0.5分；
　　市级及以上：每晋升一级加0.5分（如市级一等奖1.5分，省级一等奖2分）。
　　团体获奖：班级集体项目（如合唱、拔河、黑板报评比）获奖：校级：一等奖2分，二等奖1.5分，三等奖1分；区级及以上：每晋升一级加1分（如区级一等奖3分，市级一等奖4分）。
　　（四）安全与应急管理（15分）
　　负责人：安保处
　　1.安全教育：每月开展安全专题教育不少于2次（如交通安全、防溺水、消防安全、网络安全），需留存课件、照片，未开展的扣2分/次；学生安全知识测试合格率低于90%的扣1分。
　　2.隐患排查：每日晨检、午检时检查教室电路、门窗、消防设施等，发现隐患及时上报并整改，未排查的扣1分/次；隐瞒不报导致事故的扣5-10分。
　　3.应急演练：积极参与学校组织的防震、防火等应急演练，学生知晓逃生路线、避险方法，演练出勤率低于95%的扣2分/次。
　　4.事故处理：班级发生安全事故（如学生受伤、走失），班主任未第一时间到场处置或上报的，扣5分/次；处理不当造成后果的，取消本学期奖励资格。
　　（五）附加项（最高加10分）
　　1.班主任撰写的班级管理论文、案例获校级及以上表彰的，校级加1分，区级加2分，市级及以上加3-5分。
　　2.班级被评为校级及以上“优秀班集体”的，校级加3分，区级加5分，市级及以上加10分。
　　3.创新性开展家校社协同育人活动（如邀请家长进课堂、联合社区实践），成效显著并被学校推广的，加3-5分。
　　六、考核组织与实施
　　1.考核小组：由校长任组长，分管副校长任副组长，成员包括政教处、教务处、安保处、年级组长及教师代表（2名）。
　　2.考核流程：每月：各责任部门记录班主任工作数据，次月5日前汇总至政教处；学期末：考核小组审核数据，结合民主评议（教职工投票占30%）计算总分；
　　公示：考核结果在校园公示栏公示3个工作日，接受申诉（申诉需3日内提交书面材料，由考核小组复核）。
　　七、考核结果应用
　　1.绩效奖励：根据总分排名分档发放奖励：
　　一档（前30%）：1600元+20%上浮；
　　二档（30%-70%）：1600元；
　　三档（后30%）：1600元×80%；
　　不合格（60分以下）：不发放奖励，限期整改并约谈。
　　2.评优评先：考核一档的班主任优先推荐参与校级及以上“优秀班主任”评选；连续两年一档的，纳入骨干教师培养计划。
　　3.惩戒措施：连续两学期考核后10%的班主任，暂停下学期班主任任职资格，需参加专题培训并考核合格后方可重新任职。
　　八、附则
　　1.本细则由学校政教处负责解释，未尽事宜由考核小组研究决定。
　　2.本细则自2025年春季学期起施行，原版细则同时废止。

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